安踏揭晓将委任赵光勋为旗下女性运动品牌MAIA ACTIVE（玛伊娅衣饰）的新总裁，赵光勋将直接向安踏集团专业运动群CEO徐阳报告任务。

　　安踏于旧年10月对表揭晓，旗下一间接全资持有的附庸公司将收购玛伊娅衣饰75.13% 的股权。此次收购是安踏初度向国产运动衣饰品牌着手，也被表界视作是安踏集团对集团旗下女性生意板块的一个很好的填充。

　　自收购行为以后，MAIA ACTIVE（玛伊娅）依然通过几轮换帅，旧年12月，2位品牌创始人也接踵卸任董事长和总司理。

　　此次委任的CEO赵光勋，已正在安踏任务多年，具有丰饶的零售与品牌策略管造体会。赵光勋直接报告的上司徐阳，曾正在三年内把鼻祖鸟正在华店均年收入从200万元做到了1亿元。。此次委任徐和赵接办MAIA，足以看出安踏加码女性市集的锐意。

　　据艾瑞商榷数据，，2016年-2021年，国内瑜伽行业市集范畴伸长了251亿元。2023年瑜伽行业范畴估计到达561亿元，年伸长率到达11.6%，QYResearch数据显示，估计2028年中国瑜伽裤市集范畴将到达35.07亿美元。

　　“她经济”的振兴开云电竞，养活了一多新消费品牌，美妆护肤、运动鞋服都是受益者。最清楚的受益者当属加拿大温哥华品牌lululemon，2022年，lululemon已成为环球第二大运动衣饰品牌，市值超600亿美元，跨越阿迪达斯，仅次于耐克。

　　2023年财报显示，lululemon环球营收96亿美元、净利润15.5亿美元，而2024年1月至4月28日的三个月时刻，环球总收入到达了22亿美元，与旧年同期比拟伸长了10%。

　　Lululemon的售价并未省钱，一件瑜伽裤均匀价值正在700-1000元国民币，正在如斯高的品牌溢价下，能跑出环球第二运动衣饰品牌如此的佳绩，充塞注脚高收入女性群体的消费才干假使正在环球经济下行条款下仍有浩大潜力。

　　瑜伽裤品类这块蛋糕尚未被瓜分洁净，且再有清楚的伸长盈余，运动品牌们也很难视而不见。

　　于是，一系传记统的运动品牌先河接踵着手：迪卡侬推出云感健身裤和微笑塑型裤；李宁、耐克、特步、蕉下、Keep等运动品牌，均推出了瑜伽系列衣饰；就连做内衣发迹的表里、Ubras、做防晒衣发迹的蕉下，也推出了瑜伽裤、美背等产物。

　　正在国内，埋头瑜伽品类的暴走的萝莉、VFU、粒子狂热、FLYYOGGA等新品牌，也以“lululemon平替”的身份，纷纷脱颖而出。

　　入局玩家越来越多，赛道也越来越卷，固然安踏和旗下的斐笑都先后推出了瑜伽系列，乃至正在近期公布的天猫健身裤热卖榜单上，斐笑冲进了前五。

　　但安踏仍需有一个一心于瑜伽的品牌，能通报品牌价格，讲述女性气力。而MAIA ACTIVE成了眼下最好的拔取：这个品牌埋头亚洲女性肉体，通报了“每个尺寸都有其美”的理念，获胜吸引了国内中产阶层女性群体。

　　MAIA ACTIVE定位正在300元至600元的原价区间，200元至500元的扣头价值区间，比较国产瑜伽裤品牌，价值并不算低。订价的信念何来？

　　国产新零售品牌三只松鼠提出的“高端性价比”一词，可能很好地注释MAIA ACTIVE的瑜伽裤中的订价政策。只须产物的品德跟得上价值，卖高价也没有题目，经济不景气的环境下，中产消费者会更理智，但并纷歧律排斥高价。

　　这两年正在“高端性价比”中跑出的黑马就有理思汽车瑜伽服、山姆超市等。固然树立了较高的购物门槛，但并不阻挠对这类品德产物有谋求的人如蚁附膻。

　　MAIA ACTIVE和lululemon，对准的是统一类人群，这群“super girl”，受过优秀指导、收入较高、对价值不太敏锐、是谋求壮健生存的中产阶层消费者。

　　正在产物打算中开云电竞，lululemon加入了Nulu、Everlux等更始面料科技，为瑜伽酷爱者供给了既安适透气又拥有支持力的衣饰的拔取。

　　据媒体报道，粉丝引认为傲的Lululemon的面料，实践上没有手艺壁垒，其壁垒是通过高本钱面料完毕的。

　　值得合心的是，儒鸿同样是MAIA ACTIVE的面料供应商，MAIA ACTIVE运用的尼龙66瑜伽服、莱卡面料因素以及英国高士线的缝线，与Lululemon更是一律相似。

　　但亚洲女性和欧美女性正在骨骼和维度方面都存正在必然的分歧，MAIA ACTIVE不只处理优化了美版的瑜伽裤常会碰到卡裆、卡膝盖等题目，爆款产物“腰精裤”还通过“三明治”式腰头打算处理了运动裤将幼腹挤出的题目，让穿戴者看起来更瘦更悠长，

　　面料因素大差不差，价值愈加合理，产物更适合中国女性，没有那么多品牌溢价，被安踏看中也安分守纪，但光有这些瑜伽服，MAIA ACTIVE恐怕还亏损以入安踏的法眼，手艺壁垒等固然不难冲破，但和lululemon相同超群的DTC形式，才是其他品牌难以效仿的精华。

　　DTC形式是“Direct to Consumer ”直接触达消费者的品牌贸易形式的简称，主题思念是“以消费者为中央”的贸易头脑。罗兰贝格商榷将DTC译为“直达消费者”，湛卢文明将DTC译为“直接面临消费者”。

　　MAIA自创造之初就百折不挠走DTC的道：没有经销商、不找明星代言，连商品开拓和实质筑造的相干任务也都是自筑团队、自立实行。两位创始人欧逸温柔王佳音，一位担负产物，一位担负品牌营销，分工精确、各有特长。分散从产物和品牌营销两个维度搭起了MAIA的生意架子。

　　DTC品牌固然去除了中央商这一合键，但正在互联网时间，通过与消费者实行大宗互动，来获取一手的数据，从而对消费者的需求可能疾速反映，连接更新迭代产物；与此同时，免却的中央合键本钱，还能用来反哺消费者。

　　品牌创造之初，举动幼红书电商二号员工的王佳音就依据丰饶的任务体会和实战资历，借帮社交媒体撒网，擢升品牌着名度。

　　为了更直接的触达消费者，MAIA ACTIVE正在与幼红书博主合营时，界说了三类主题人群：教授，穿戴运动服最高频的人群，也是专家，对学员的笼罩力很强；敦朴的运动用户，健身特别频仍，对健身特别有亲热；达人、KOL，她们恐怕是时尚、家居品类的达人瑜伽服，但同时特别锺爱健身，对种种产物的审美和性能，都能实行很好的鉴定。

　　始创阶段，MAIA ACTIVE就精确了有用的反应才是真正有价格的，她们的投放政策不贪“量”，而更看中“质”，通过用产物相易公布实质，MAIA ACTIVE堆集了着名度和口碑，也教育了一多量敦朴客户。

　　95后女孩刀刀，正在表洋念书时刻，买了不少lululemon的瑜伽裤。回国后，正在健身教授的“安利”下，涌现国产瑜伽裤的品德并不比lululemon差，乃至愈加适合中国人的身体构造，于是将衣柜里的大一面瑜伽衣饰都换成了国产物牌。

　　品牌务必正在用户花费特别多年光的地方，去造造用户关于品牌的认知和分解。这也是正在打下根基后，MAIA ACTIVE的紧要抓手。

　　正在线上，MAIA ACTIVE踊跃鼓吹女性自傲的理念和文明，通过达人丁述或者品牌海报、短视频，正在幼红书等平台踊跃施行。正在线下门店，MAIA ACTIVE同样花了很大的心力正在做文明施行，譬喻说店里的“肉肉模特”，差异于通常的女装模特，肉肉模特的腰围较大，手臂，腿部也称不上纤细。但品牌恰是通过这些打算正在向消费者通报价格观：要擅长涌现每个SIZE的美。

　　安踏获胜翻身的品牌FILA正在中国市集也裁减了中央经销商合键，一齐门店通盘是总部直营，连接加强品牌与消费者互动的渠道，加大了对官网、民多号、幼顺序商城等渠道的加入，祈望由此开掘更多高潜客户，实行消费者资产重淀。

　　但FILA和MAIA ACTIVE还存正在诸多差异：FILA已正在运动行业具有多年的品牌重淀，而MAIA只是一个创造不到十年的新消费品牌，着名度还不敷；FILA的产物线愈加丰饶，且依然造就了成熟的消费者心智，而MAIA的品类相对简单。但MAIA有自身的上风，更年青更有生机的品牌地步，更逼近消费者的品牌文明，身处迅速伸长的瑜伽赛道……

　　安踏收购FILA和MAIA的机遇差异，消费者的群体也和过去有了很大的更新迭代，正在FILA身上用过的招正在MAIA身上恐怕是甲之蜜糖乙之砒霜，而被安踏收入囊中的MAIA也未必再能用好自己已有的DTC形式，十足都需求适合语境的转移，但大可观看赵光勋和徐阳怎样排兵构造。此时隔绝安踏集团收购MAIA ACTIVE也但是8个月，现正在鉴定其能否成为下一个FILA也许还为时尚早。

　　但没有疑义的是，安踏可能疾速为MAIA ACTIVE供给丰饶的资源，帮帮其熟行业内确立更大的上风位子，而MAIA 则完整了安踏完整品牌架构中的厉重一面开云电竞，借使资源整合得好，一律可能完毕1+12的双赢阵势。

　　夺得男单冠军，意味着樊振东竣工了“大满贯”功劳，而对运动品牌安踏来说，这无疑也是一件大喜事。两个月前的6月5日，安踏官宣樊振东为品牌代言人。从当时“着手不樊，巴黎扬帆，迎接樊振东到场安踏大多庭”的推介语来看，签下樊振东，安踏是冲着巴黎奥运会来的。

　　聚焦巴黎赛场，一方面，安踏、李宁、匹克、361度等中国运动品牌延续赞帮亲热，另一方面，揽胜寰宇、茉寻等新锐品牌也正在更为细分的赛道上赛马圈地。运带动们一开赛，中国脉土时尚品牌也迎来了国际化新赛点。

　　截至本年6月30日，阿迪达斯净出卖额同比伸长6%至112.80亿欧元（约合国民币883.49亿元）；业务利润同比伸长189%至6.82亿欧元（约合国民币53.42亿元）；毛利率从上年同期的47.9%擢升至51.0%；归属于股东净利润则同比擢升701%至3.60亿欧元（约合国民币28.20亿元）。

　　2024年7月26日，由南方周末主办的第十六届中国企业社会职守年会正在广州举办，公布了中国企业社会职守榜，安踏集团获评“2023年度精采职守企业”。

　　关于中产来说，Hoka、昂跑、萨洛蒙，才智更好彰显他们（看上去）爱户表的优异生存体例；关于年青人而言开云电竞，奔腾、李宁、安踏，省钱好穿，坏了不心疼；关于潮水尖子生而言——贵不贵仍然其次，穿你明晰的品牌，他们就输了。高层换帅玛伊开云电竞娅能否复造FILA传奇？